摘要：護士長是為了管理護士而設立的職位，護士工作能力考核評定，護士長的評語起著關鍵性作用。因此，護士一定要與護士長保持良好的工作關系，當然這不是暗示大家“阿諛奉承”，只是提醒大家在勤奮、謙虛、向學的基礎上，與上級及同事處好關系，以免在工作中被“穿小鞋”。當然，大…

護士長是為了管理護士而設立的職位，護士工作能力考核評定，護士長的評語起著關鍵性作用。因此，護士一定要與護士長保持良好的工作關系，當然這不是暗示大家“阿諛奉承”，只是提醒大家在勤奮、謙虛、向學的基礎上，與上級及同事處好關系，以免在工作中被“穿小鞋”。

當然，大部分護士長是公平、公正、認真負責的，只有很極少數護士長的一些行為存在問題，也令護士們相當反感：

經常拖班到很久

大家都知道醫院大科室的護士工作較忙，經常要加班，所以下班大家都想要及時下班，尤其是不忙時。但是有些護士長就是愛拖班，忙或不忙，下班了都走不了，愛在那叨叨。如果叨叨的有用，大家還能接受，如果盡是耍官威那就很煩，可是你又不敢走(尤其是實習護士)。實習期間遇到這類護士長，你只能自認“倒霉”。

夜班還要來學習

下夜班，剛鉆進暖暖的被窩和周公會面，就被一個電話吵醒：來科室參加業務學習。對于學習大家都不會排斥，因為不學習，你就會落后，你不能用最新的知識護理患者，領導會不滿意，同行也會瞧不起你。但是為什么偏偏把學習安排在護士上夜班?，F在微信學習很容易，釘釘學習也很方便。醫院的大講座我沒怨言，咱自己的小講座就在微信群里，還有今天業務學習，明天護理查房，后天典型案例分析，護士長，讓我休息休息行不行，一個夜班來了五個病人，還有一個重的，我根本沒站腳，再來醫院學習我的身體根本承受不了。

這就是典型的不為下屬考慮的領導，對此，你可以與其他同事一起提出建議或者多與領導溝通。

犯個小錯罵一天

人非圣賢，孰能無過，尤其是新護士，專業實踐能力不夠，出錯在所難免。但是，錯了，作為領導及時指正，讓其知道錯在哪即可。當然你也可以批評下屬，但是不要一直罵，浪費時間而且傷人自尊。

厚此薄彼不公平

處理問題不公正，一樣的人不一樣對待，一樣的錯誤不一樣處理。這樣的護士長可能大家都會遇到，這要看每個護士長的情商了。情商高的，會做的比較隱蔽，情商低的就表現的比較明顯。遇到這樣的護士長，尤其是新入院的護士，肯定會有受委屈，但是熟悉后，與護士長搞好關系，是可以改進的。

愛給護士穿小鞋

在職場競爭中，存在領導給比較優秀的下屬穿小鞋現象，當然也有可能是你無意中冒犯了領導，所以被穿小鞋。如果是前者那就是領導人品問題，如果是后者就是領導心胸問題，當然下屬也要反省自己，注意自己的言行，多學習與同事間的相處之道。